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这里首先要认清一个现实问题,那就是最近三年新增的大规模牧场的产能还将较大幅度的持续释放。再来看这一轮奶牛养殖业的低谷期,其影响因素还有以下三个变量:
以饲料为主的相关资源的价格
乳品消费增长的幅度
奶牛场“杀牛”的速率
每一次行业的“折腾”,受伤的总是中小社会牧场。该选择什么样的策略才不至于在这轮低谷中被洗劫出局呢? 以下建议供参考: 1、 生鲜乳奶源交售过程未出现问题,而且生鲜乳奶源保有边际利润的牧场 :正常养牛,坚持以提高生产水平来降低公斤奶生产成本的经营理念。不宜盲目扩张,以防行业形势“更糟”的情况发生。 2、 有交售合同但交奶总量受限的牧场 :趁此机会大力整理牛群,尤其要大力开展牛群传染病净化工作。按产量预算来控制养殖规模。提单产水平、减少饲养头数,提高公斤奶的销售利润率。 3、 生鲜乳没有可靠的交售渠道或生鲜乳边际利润为负数的牧场 :理理“家底”能抵挡多长时间的亏损,不要硬撑。可以采取的策略是“整体转让”、“变卖牛群,保全牧场设施设备,待行情有转机时再进入”。 注:生鲜边际利润=生鲜乳奶源销售净价-公斤奶饲料成本 笔者不看好“卖后备牛养成乳牛”、“盲目转产”等所谓的“自救”方式。越是这样的行业环境,越要重视养好后备牛。通过严格筛选后备牛,将全场牛群结构逐步调整到成乳牛:后备牛=65:35。这对优化牧场现金流非常重要。 来源:DairymanCN 近期好文推荐 ▼图文编辑: 夏 千童、 肖鑫鑫 责任编辑:王晶
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